À 22 ans, Clément Marchand construit pas à pas sa place dans le monde du bâtiment, en conjuguant apprentissage académique et immersion terrain. Aujourd’hui Responsable de projets en alternance chez Nodelya, il évolue depuis deux ans au cœur des missions d’AMO, MOE et OPC, avec une volonté claire : comprendre en profondeur pour mieux agir.
Rien ne le prédestinait pourtant à ce secteur. Issu d’un Bac général spécialités Physique-Chimie et Mathématiques, option Mathématiques Expertes, obtenu à Gisors, il choisit ensuite l’IUT Génie Civil d’Amiens avec une idée précise : intégrer rapidement le monde professionnel.
« Je voulais un cadre entre l’école et le terrain. L’alternance s’est imposée naturellement. »
Sa rencontre avec Nodelya marque un tournant. Lors d’un forum, il échange avec Adama, puis confirme son intérêt après un entretien avec Josselin.
« Le cadre était bon, l’entreprise bougeait, tout était réuni pour apprendre dans de bonnes conditions. »
Très vite, il découvre un métier exigeant, où la réactivité, la communication et la compréhension globale des projets deviennent essentielles.
Un Responsable de projets en alternance au cœur des missions AMO, MOE et OPC
Chez Nodelya, Clément découvre un métier aux multiples facettes, où chaque journée apporte son lot de situations nouvelles.
« Aucune journée ne se ressemble, aucun interlocuteur non plus. »
En tant que Responsable de projets en alternance, il intervient sur des opérations de construction et de réhabilitation, en contribuant activement à leur bon déroulement.
Ses missions couvrent notamment :
- la préparation et le suivi des réunions de chantier
- l’élaboration et le pilotage des plannings
- le contrôle de la bonne exécution des travaux
- la levée des réserves jusqu’à la livraison
Mais au-delà des tâches, il prend rapidement conscience d’un élément central : la responsabilité associée à son rôle.
« C’est un métier où ce que l’on fait a un impact concret. Il faut prendre ses responsabilités au sérieux. »
Le projet de Saveuse illustre parfaitement cette montée en compétences. Premier chantier, premières erreurs… mais aussi premiers déclics.
« C’est là que j’ai vraiment appris. J’ai fait des erreurs, mais j’ai surtout pris confiance. »
Ce projet devient une base solide dans son apprentissage, avec un enjeu fort : accompagner une nouvelle maîtrise d’ouvrage et démontrer le savoir-faire de Nodelya. Une expérience qu’il considère aujourd’hui comme fondatrice.
Communication, analyse et médiation : une méthode pour faire avancer les projets
Dans les métiers de l’AMO, MOE et OPC, la technique ne suffit pas. Clément en est rapidement convaincu : la réussite d’un projet repose largement sur la qualité des échanges.
« L’immense majorité des problèmes vient de la communication. »
Face aux imprévus, il adopte une approche progressive. Pour les situations simples, il privilégie la réactivité :
« J’appelle directement pour comprendre et essayer de résoudre le problème rapidement. »
Lorsque les enjeux sont plus complexes, sa méthode devient plus structurée :
- analyse approfondie de la situation
- recherche d’informations
- échanges avec ses collègues
- validation avant mise en œuvre
Cette posture lui permet de se positionner progressivement comme un médiateur, capable de faire le lien entre les différents acteurs d’un chantier.
Selon lui, trois qualités sont essentielles pour réussir dans la gestion de projet dans le bâtiment : la capacité à créer du dialogue, la curiosité, pour comprendre des situations complexes, et la rigueur, dans l’organisation et le suivi
« Si on ne crée pas un cadre de dialogue, les problèmes s’installent. »
Son approche du métier se résume en trois mots : engagement – curiosité – rigueur
Un apprentissage constant entre terrain, école et expériences personnelles
L’alternance offre à Clément un double regard précieux. D’un côté, le terrain ; de l’autre, le recul apporté par la formation.
« L’école me permet de prendre du recul et de mieux comprendre ce que je vis en entreprise. »
Mais son apprentissage ne s’arrête pas là. Dans un cadre familial, il participe à la réhabilitation de deux duplex et de deux commerces, une expérience marquante.
Sans lien initial avec le bâtiment, sa famille lui offre un terrain d’expérimentation inattendu.
« J’ai beaucoup appris par moi-même pour pouvoir aider. »
Cette immersion lui permet de découvrir une autre facette des projets : celle du maître d’ouvrage non professionnel, avec ses attentes et ses interrogations.
Au quotidien, il se distingue par son investissement et son envie constante de progresser.
« Quand un projet me passionne, je m’y engage à fond. »
Un état d’esprit qu’il cherche aussi à transmettre : partager son optimisme et créer une dynamique positive au sein de l’équipe
En dehors du travail, sa curiosité se prolonge naturellement à travers le voyage et la découverte d’autres environnements. Au fil des années, Clément a eu l’occasion d’explorer plusieurs territoires, de la Réunion à la Martinique, mais aussi en Europe, notamment en Italie, en Espagne, en Belgique ou encore aux Pays-Bas.
Ces expériences ne sont pas seulement des parenthèses personnelles : elles nourrissent sa manière d’observer et de comprendre le monde.
« Découvrir de nouvelles cultures me permet de prendre du recul et de voir les choses autrement. »
Au-delà des destinations, c’est surtout sa posture qui se dessine : une envie constante d’apprendre, quel que soit le sujet.
« J’aime comprendre des choses, même si elles ne sont pas forcément utiles. N’importe quel sujet peut me passionner. »
Cette ouverture d’esprit se retrouve directement dans sa manière d’aborder les projets. Sur un chantier comme ailleurs, il cherche à multiplier les points de vue, questionner, analyser, et ne jamais s’arrêter à une première lecture.
Se projeter comme MOEX et progresser dans la réhabilitation chez Nodelya
Clément ne laisse pas de place au doute sur ses ambitions : « Je veux devenir le meilleur MOEX possible chez Nodelya. ». Une ambition assumée, nourrie par son expérience et par l’environnement dans lequel il évolue. Il voit dans Nodelya un cadre propice au développement, tant sur le plan technique qu’humain. Particulièrement attiré par les projets de réhabilitation, il se projette sur des opérations similaires à celle d’Isagri à Beauvais, qu’il cite comme référence.
Plus qu’un objectif de poste, il s’agit pour lui d’une trajectoire :
- comprendre en profondeur les projets
- affiner ses méthodes
- gagner en précision et en impact
Sa philosophie reste simple et structurante, comme une ligne directrice qui guide son quotidien dans le secteur du bâtiment et de la gestion de projet.
« Comprendre avant d’agir, agir pour progresser. »
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